1 Objektleiter für die Krankenhausreinigung besetzt
Apleona Infra Services GmbH
Mit der Maus über das Glas ziehenÜber das Glas wischen
Stellen
zuverlässig besetzen
Wir versorgen Ihren Betrieb mit einstellbaren Kandidaten. Sie stelle ein.
4,4 von 5 auf TrustpilotVon Kunden mit „Hervorragend“ bewertet
SCROLL
Ergebnisse
Ergebnisse, die für sich sprechen
2 Objektleiter für die Reinigung besetzt
WISAG Gebäudereinigung Berlin Beteiligungs GmbH
1 Objektleiter für die Reinigung besetzt
Bogdol Gebäudemanagement GmbH
1 Bereichsleiter besetzt
everclean! GmbH
2 Azubis zum Gebäudereiniger eingestellt
NIEDERBERGER Strausberg GmbH & Co. KG
1 Lohn- und Personalbuchhalterin eingestellt
2M Gruppe GmbH
Adrian Aden & Timur MutluerGründer BewerberWerk®
Wir kommen selbst aus der Gebäudedienstleistung und kennen Fachkräftemangel, Fluktuation und den Druck offener Stellen aus eigener Erfahrung. Wir liefern kein 0815 Anzeigen-Paket, sondern ein durchdachtes Akquise-System mit fester Beratung.
Über uns
Wir sind keine Agentur, die Ihnen Anzeigen verkauft. Wir sind Ihr Wachstumspartner für planbare Mitarbeitergewinnung.
+40
Bewerbungen je Kampagne
Qualifiziert und vorausgewählt.
30
Tage bis zur Einstellung
Schriftlich garantiert.
3×
Mehr Einstellungen
pro Jahr gegenüber Anzeigen.
Referenzen
Die Nr. 1 für Gebäudedienstleister
Vom großen Facility-Dienstleister bis zum regionalen Familienbetrieb im ganzen DACH-Raum: 110+ Gebäudedienstleister setzen bei ihrer Personalgewinnung auf das BewerberWerk.
Marktführer im DACH-Raum
Die großen Gebäudedienstleister in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Regionale Champions
Etablierte Betriebe in jeder Region des DACH-Raums.
Familienunternehmen bis Marktführer
Vom regionalen Familienunternehmen bis zum Marktführer der Branche.
110+ Betriebe
die uns ihre Personalgewinnung anvertrauen.
Unsere Leistungen
Fünf Bausteine.Ein System.
Gewinnung, Bindung, Arbeitgeberattraktivität, Beratung und Systematik greifen ineinander, für planbare Personalgewinnung und langfristig stabile Teams.
01
Mitarbeitergewinnung
Digitale Mundpropaganda erreicht passende Bewerber aus Ihrer Region, auch die, die gerade nicht aktiv suchen.
02
Mitarbeiterbindung
Fachkräfte zu gewinnen ist die eine Hälfte, sie langfristig zu halten die andere. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Fluktuation reduzieren und Ihre Teams nachhaltig binden.
03
Arbeitgeberattraktivität
Wir positionieren Ihren Betrieb als attraktiven Arbeitgeber, mit einem Auftritt, der sich klar von der Masse abhebt und Bewerber überzeugt.
04
Recruiting-Beratung
Persönliche Beratung statt Standardlösungen. Wir analysieren Ihren Recruiting-Prozess und entwickeln ein System, das langfristig funktioniert, auch ohne uns.
05
Prozess & Systematik
Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Einstellung: klare Abläufe, schnelle Reaktionszeiten und messbare Ergebnisse statt Bauchgefühl.
01/05
Wen wir einstellen
Wir kennen jede Stelle Ihres Betriebs
Von der Reinigungskraft bis zur Objektleitung: Wir sprechen genau die Bewerber an, die Ihre Branche braucht. Keine Streuverluste, keine fachfremden Kandidaten.
„Fachkräfte einstellen, statt Aufträge ablehnen.“
Planbar besetzen✦Nur Gebäudedienstleister✦Schriftliche Garantie✦Der Bewerberpool✦Fester Ansprechpartner✦Garantiert einstellbar✦Planbar besetzen✦Nur Gebäudedienstleister✦Schriftliche Garantie✦Der Bewerberpool✦Fester Ansprechpartner✦Garantiert einstellbar✦
Unsere Methode
Drei Bausteine. Ein planbares Ergebnis.
Kein Anzeigen-Paket, das Sie allein lässt, sondern ein System, das laufend Kandidaten liefert, Einstellungen zusichert und Sie persönlich begleitet.
01
Bewerberpool
Ein Pool, der nie leer ist
Qualifizierte Kandidaten aus der Gebäudedienstleistung: heute verfügbar, monatlich ergänzt um neue wechselbereite Profile aus Ihrer Region.
02
Kandidatengarantie
Schwarz auf weiß garantiert
Einstellbare Kandidaten in einem definierten Zeitraum, vertraglich zugesichert, ohne Kleingedrucktes.
03
Fester Ansprechpartner
Echte Menschen, kein Ticketsystem
Ein Team von der Strategie bis zur Besetzung, das Ihre Objekte, Touren und Löhne kennt.
Fallstudien
Fallstudien aus der Praxis
110+ Gebäudedienstleister im DACH-Raum gewinnen mit uns planbar Personal. Eine Auswahl echter Kampagnen mit Namen, Zeiträumen und Zahlen.
01/22
Case 01Glas- & Gebäudereiniger
Frank Menna GmbH
Erste Einstellung in unter 12 Stunden
Herkömmliche Methoden zeigten keinen Erfolg – viel Geld und Zeit verschwendet. Der Fachkräftemangel zwang zu Kompromissen.
- 1. Einstellung in unter 12 Stunden nach Kampagnenstart
- 6 Fachkräfte für Glas- & Gebäudereinigung gewonnen
- Aufträge werden wieder guten Gewissens angenommen
Case-Video ansehen
Case 02Maschinenführer
AAB-Wurmböck
2 Maschinenführer & 1 Werkstattleiter eingestellt
Aufgrund des Personalmangels standen Überstunden für jedermann auf der Tagesordnung. Über Heyjobs mehr als 8.000 € investiert, jedoch ohne Ergebnisse. Es wurde erfolglos seit knapp einem Jahr nach einem neuen Werkstattleiter gesucht.
- 10 Bewerbungen nach 24h – 144 Bewerbungen nach 19 Tagen.
- Der Werkstattleiter sowie 2 Maschinenführer wurden in nur 40 Tagen erfolgreich eingestellt.
- Mehr Umsatz, da Aufträge endlich wieder mit gutem Gewissen angenommen werden können.
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Case 03Hausmeister
SDL Dienstleistungen
5 Hausmeister in 45 Tagen
Gute Mitarbeiter zu gewinnen war „unvorstellbar“. Teure Wochenblattanzeigen scheiterten kläglich.
- 103 Bewerbungen erhalten
- 5 Hausmeister eingestellt
- Neue Aufträge werden wieder angenommen
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Case 04Lohn- & Personalbuchhaltung
2M Gruppe GmbH
2 Einstellungen in 7 Tagen
Der bisherige Dienstleister lieferte kaum auswertbare Bewerbungen – Kandidaten aus anderen Städten, keine Vorselektion.
- 18 qualifizierte Bewerbungen nach 7 Tagen
- Eine Kandidatin direkt eingestellt
- Zweite Kandidatin kam zusätzlich an Bord
Case 05Gebäudereiniger Gesellen
SCHELLBECK SERVICE GmbH & Co. KG
2 Gesellen & 2 kaufmännische Mitarbeiter in 21 Tagen eingestellt
Heutzutage einen gelernten Gebäudereiniger zu finden, war ein Ding der Unmöglichkeit. Für Andreas (GF) wurde es immer schwerer, die Qualität für seine Kunden zu halten, denn die richtigen Fachkräfte fehlten. Reklamationen und Krankmeldungen standen auf der Tagesordnung.
- Innerhalb von nur 21 Tagen wurden 2 gelernte Gebäudereiniger identifiziert und eingestellt.
- Nach unschlagbaren 3 Tagen wurden für die kfm. Stelle 79 Bewerbungen generiert und daraus zwei Kandidaten eingestellt.
- Herr Braun und sein Geschäftspartner werden durch den Zuwachs im Team spürbar entlastet und können sich langfristig operativ zurückziehen.
Case 06Bereichsleiter
everclean! GmbH
1 Bereichsleiter & 2 Sonderreiniger in 19 Tagen eingestellt
Offene Stellen, trotz eines jährlichen Werbebudgets bei Heyjobs i.H.v. 30.000 €. Sehr hoher Zeitaufwand für Robert (GF), da er jede Anzeige selbst erstellen und inserieren musste.
- Ein Bereichsleiter mit Meisterbrief wurde in unter 19 Tagen eingestellt.
- Lücken im Sonderreinigungsteam wurden in kurzer Zeit gefüllt.
- Die Personalgewinnung läuft nun autark von Robert, dank der InnoSolv Methode.
Case 07Objektleiter
W + S Winkler GmbH
2 Objektleiter in 3 Wochen
Die Objektleiterstelle war seit Monaten unbesetzt, ein zweiter Standort kam dazu. Der Geschäftsführer übernahm die Objektleitung selbst.
- 70 Bewerbungen bereits nach 11 Tagen
- Erster Objektleiter nach 2 Wochen eingestellt
- 2 Objektleiter innerhalb von 3 Wochen besetzt
Case 08Reinigungskräfte
BEBRA Gebäudemanagement
7 Reinigungskräfte in 30 Tagen
Ein Großauftrag für die Schulreinigung stand bevor – es fehlten bis zu 20 Reinigungskräfte. Ohne schnelle Gewinnung drohte der Verlust des Auftrags.
- 22 qualifizierte Bewerbungen in den ersten 24 Stunden
- 4 neue Kräfte bereits nach 7 Tagen eingeplant
- 7 Einstellungen aus 186 Bewerbungen
Case 09Springer
Wischfix GmbH
2 Springer für die Reinigung in 30 Tagen eingestellt
Die Gewinnung von guten Mitarbeitern zur heutigen Zeit war „unvorstellbar“. Bewerber, die gefunden wurden, entsprachen nicht den Vorstellungen und waren absolut nicht passend. Versuche, Mitarbeiter über teure Wochenblattanzeigen zu gewinnen, sind kläglich gescheitert.
- Innerhalb der 30 Tage wurden neben den zwei Springern sogar ein Glas- & Gebäudereiniger sowie ein Geselle gefunden, die ebenfalls eingestellt wurden.
- Positive Stimmung im Team und gestiegene Motivation, weil sich die Arbeit auf mehrere Schultern verteilt.
- Dank der planbaren Gewinnung von gutem Personal, können neue Aufträge angenommen werden.
Case 10Glas- & Sonderreiniger
Hildebrand GmbH
In 20 Tagen 2 Glas- & Sonderreiniger eingestellt
Thilo hat viel Zeit damit verbracht, Mitarbeiter über Wochen hinweg einzuarbeiten, die dann aufgrund vieler Reklamationen wieder entlassen wurden. Aufgrund der sich nicht verbessernden Situation war für Thilo (GF) das Ende des Familienbetriebes nicht mehr weit entfernt.
- Im Laufe der 1. Kampagne wurden innerhalb von 20 Tagen zwei ideale Kandidaten eingestellt.
- Thilos Sonderreinigungs-Team wurde spürbar entlastet und somit auch er als Chef.
- Durch unser fortlaufendes Konzept wird die Hildebrand GmbH in den nächsten zwölf Monaten zur Anlaufstelle für gutes Personal werden.
Case 11Reinigungskräfte
Dräger Glas-, Gebäudereinigung GmbH
4 Reinigungskräfte in 3 Wochen eingestellt
Die Qualität der Bewerbungen war durchgehend schlecht: Trotz laufender Maßnahmen kamen keine passenden Kandidaten für die offenen Stellen als Reinigungskräfte und Sonderreiniger.
- Nach 7 Tagen konnten direkt 5 Probetage mit passenden Kandidaten vereinbart werden.
- Nach 14 Tagen war bei 140 eingegangenen Bewerbungen die erste Reinigungskraft fest eingestellt und konnte sofort im neuen Objekt starten.
- Innerhalb von nur 3 Wochen wurden insgesamt 4 Reinigungskräfte aus 171 Bewerbungen eingestellt. Das neue Objekt konnte personell abgesichert und die Überstundenbelastung des bestehenden Teams deutlich reduziert werden.
Case 12Leiter der Sonderreinigung
cleanteam GmbH & Co. KG
1 Leiter der Sonderreinigung in 12 Tagen eingestellt
Dem Familienbetrieb in zweiter Generation fehlten kompetente Mitarbeiter mit Verantwortungsbewusstsein. Mario (GF) war dadurch deutlich überlastet. Mario konnte wegen voller Arbeitstage Sonderreinigungen kaum betreuen. Dies führte zu steigenden Reklamationen und gefährdete rund 30 % seines Geschäfts.
- Nach nur einem Tag bewarb sich Rossario – ein Kandidat, dessen Schulungen und Vorkenntnisse einen echten Mehrwert für die Firma bieten.
- Durch Rossarios Expertise bei Steinböden, der Sanierung elastischer Fußböden und der Reinraumreinigung kann Mario seine Dienstleistungspalette erweitern und zusätzlichen Umsatz generieren.
- Durch den Volltreffer mit Rossario läuft die Sonderreinigung auf stabilen Beinen, und die Angst vor Auftragsverlusten gehört der Vergangenheit an.
Case 13Objektleiter
Keifert GmbH
2 Objektleiter in 30 Tagen eingestellt
Keifert nutzte Jobportale und klassische Recruiting-Kanäle. Der jährliche Mitarbeiterabgang von rund 25 % ließ sich damit nicht kompensieren. Geschäftsführerin Manuela Röttele koordinierte die Personalsuche parallel zum operativen Geschäft ohne messbaren Erfolg.
- Die Kampagne brachte innerhalb weniger Tage qualifizierte Bewerbungen auf die Objektleiter-Position.
- Der erste Objektleiter trat seine Stelle noch im Laufe der Kampagne an.
- Innerhalb von 30 Tagen wurden 2 Objektleiter eingestellt.
Case 14Reinigungskräfte
Operskalski Photovoltaik- und Gebäudereinigung
1 Reinigungskraft in 7 Tagen eingestellt
Die bisherigen Recruiting-Kanäle brachten keine verwertbaren Bewerbungen. Robert Operskalski fand über die bestehenden Methoden keinen geeigneten Nachwuchs. Der Personalmangel blockierte die Kapazität, neue Objekte zu besetzen. Das Unternehmen konnte nicht wachsen.
- Nach 24 Stunden lagen 14 Bewerbungen vor.
- Nach 7 Tagen gingen 28 Bewerbungen ein. Die erste Reinigungskraft wurde eingestellt.
- Mit 28 Bewerbungen und einer Einstellung in 7 Tagen wurden Kapazitäten freigemacht, um neue Objekte zu besetzen.
Case 15Gebäudereiniger Geselle
Ruck Zuck Glas- und Gebäudereinigung GmbH
2 Glas- und Gebäudereinigergesellen in 34 Tagen eingestellt
Bewerbungen gingen ausschließlich per E-Mail ein, der Rücklauf war null. Regelmäßige Reklamationen und Ausfälle gefährdeten die Kundenbindung. Die Pläne, die Firma seiner Tochter zu übergeben und sich zur Ruhe zu setzen, scheiterten, denn Siegfried wollte seiner Tochter keinen Scherbenhaufen hinterlassen.
- Die InnoSolv-Kampagne generierte die ersten Bewerbungen über Kanäle, die Ruck Zuck zuvor nicht genutzt hatte.
- Die Kandidatenpipeline wuchs kontinuierlich während der Laufzeit der Kampagne.
- Innerhalb von 34 Tagen wurden 2 Glas- und Gebäudereinigergesellen eingestellt.
Case 16Reinigungskräfte
Glas- und Gebäudereinigung Dreher GmbH
4 Reinigungskräfte an 3 Standorten in 14 Tagen eingestellt
Thomas Dreher versuchte 3/4 Jahr lang, eine Stelle in Kraupa zu besetzen. Kein einziger Bewerber kam über die bisherigen Kanäle. Der Personalmangel betraf 3 Standorte gleichzeitig. Objekte in Kraupa, Großkmehlen und Ortrand konnten nicht vollständig besetzt werden.
- Innerhalb der ersten Woche konnten 2 Reinigungskräfte fest eingestellt werden.
- Nach knapp 2 Wochen waren es bereits 37 Bewerbungen & 4 Einstellungen. Die Kampagne wurde vorzeitig beendet, weil alle offenen Stellen besetzt waren.
- 4 Reinigungskräfte wurden an 3 Standorten eingestellt: Kraupa, Großkmehlen und Ortrand sind vollständig besetzt.
Case 17Glas- & Gebäudereiniger
Alexander Wagner GmbH
1 Glas- & Gebäudereiniger in 14 Tagen eingestellt
Heutzutage einen erfahrenen Glasreiniger zu finden, war ein Ding der Unmöglichkeit. Die Gewinnung von Mitarbeitern über Printmedien funktionierte schon lange nicht mehr. Keine Bewerbungen über die Webseite oder andere Kanäle.
- Ein erfahrener Glas- & Gebäudereiniger wurde innerhalb von 14 Tagen gefunden und eingestellt.
- Sofortige Entlastung für das restliche Team.
- Das Ziel, die Glasreinigung auszubauen, kann endlich mit klarem Fokus weiterverfolgt werden.
Case 18Reinigungskräfte
Trebbin Clean GmbH Glas- und Gebäudereinigung
3 Reinigungskräfte in 26 Tagen eingestellt
Bisherige Recruiting-Versuche blieben ohne Ergebnis. Die eigene Belegschaft ging davon aus, dass eine Lösung nicht möglich ist. GF Christopher Schuster suchte aktiv nach einer Methode, die messbar Bewerbungen generiert.
- Nach 7 Tagen lagen 16 Bewerbungen vor. 4 Bewerbungsgespräche wurden geführt.
- Nach 14 Tagen: 27 Bewerbungen, 3 Kandidaten absolvierten einen Probetag.
- Nach 26 Tagen waren 3 Reinigungskräfte eingestellt. Die Kampagne wurde vorzeitig beendet.
Case 19Objektleiter
KLEINE Reinigungs- und Dienstleistungsgesellschaft mbH
1 Objektleiter in 30 Tagen eingestellt
KLEINE nutzte Indeed für die Suche nach Objektleitern. Die Treffer waren laut eigenem Urteil „Glückssache“, verwertbare Bewerbungen kamen selten an. Drei Vollzeit-Recruiter suchten aktiv nach Reinigungskräften. Führungspositionen blieben dabei systematisch unterversorgt.
- Unsere Kampagne brachte Bewerbungen auf die Objektleiter-Position über Kanäle, die KLEINE zuvor nicht genutzt hatte.
- Der Kandidatenprozess lieferte auswählbare Profile für die Leitungsposition.
- Innerhalb von 30 Tagen wurde 1 Objektleiter eingestellt.
Case 20Reinigungskräfte
Fläming Clean GmbH
3 Reinigungskräfte eingestellt
Ivonne Lerche wusste, dass die Methodik fehlte, um Bewerbungen zu generieren. Eine funktionierende Recruiting-Strategie war nicht vorhanden. Die Mitarbeiterzahl war von 45 auf 26 gesunken. Offene Stellen blockierten das Wachstum des Unternehmens.
- Nach 3 Tagen lagen 16 Bewerbungen vor. 6 Bewerbungsgespräche wurden geführt.
- Die Kandidatenpipeline wuchs weiter und lieferte auswählbare Profile.
- 3 Reinigungskräfte wurden eingestellt. Ivonne Lerche: „Hätte nie gedacht, dass so viele Bewerbungen eingehen.“
Case 21Glas- & Sonderreiniger
Kobe Gebäudedienstleistungs GmbH & Co. KG
2 Glas- und Sonderreiniger in 4 Wochen eingestellt
Alexander Kobe beschrieb die bisherige Bewerbungslage: „Man musste sich alles erbetteln was kommt.“ Verwertbare Bewerbungen kamen nur vereinzelt an. Offene Stellen für Glas- und Sonderreiniger blieben unbesetzt. Das spezialisierte Profil erschwerte die Suche.
- Nach 14 Tagen lagen 31 Bewerbungen vor.
- Nach 3 Wochen: 35 Bewerbungen, 9 Bewerbungsgespräche wurden geführt.
- 2 Zusagen aus 9 Gesprächen. Alexander Kobe: „Hatte noch nie so viele Anfragen.“
Case 22Reinigungskräfte
Gebäudereinigungsservice Potsdam Karstedt & Hahn GmbH
3 Reinigungskräfte an 2 Standorten in 21 Tagen eingestellt
Karstedt & Hahn testete neue Kanäle, um Bewerbungen zu generieren. Die bisherigen Methoden lieferten keinen ausreichenden Rücklauf. Theresa Kummrow koordinierte die Personalsuche parallel zum operativen Betrieb ohne ausreichend Bewerberrücklauf.
- Nach 6 Tagen lagen 23 Bewerbungen vor. 2 Bewerbungsgespräche wurden geführt.
- Nach 2 Wochen: 35 Bewerbungen, eine Kandidatin gab eine mündliche Zusage.
- Nach 3 Wochen waren 3 Reinigungskräfte an beiden Standorten eingestellt. Theresa Kummrow: „Es funktioniert.“
In Zahlen
Planbare Personalgewinnung ist keine Behauptung, sie ist messbar. Diese Zahlen stammen aus echten Kampagnen.
0
Bewerbungen
Qualifiziert, über alle Kampagnen hinweg.
0
Kampagnen
Erfolgreich ausgesteuert und optimiert.
0
Betriebe
Vertrauen im DACH-Raum auf uns.
110+
Gebäudedienstleister
betreut
betreut
72 % wechselbereit
Die Menschen dahinter
Kein anonymes Callcenter.
Echte Branchenexperten.
Hinter jeder Besetzung stehen Menschen, die die Gebäudedienstleistung von innen kennen: Objekte, Touren, Löhne und den Alltag Ihrer Bewerber.
Ihr Team
Die Experten hinter Ihren Einstellungen.
Zwei Gründer aus der Praxis, ein eingespieltes Team dahinter und ein fester Ansprechpartner für Sie.
Gründer & Geschäftsführer, Leitung Kundenberatung
Adrian Aden
Adrian berät Gebäudedienstleister von der ersten Analyse bis zur unterschriebenen Einstellung. Er kennt die Engpässe der Branche aus unzähligen Gesprächen mit Inhabern und übersetzt sie in Kampagnen, die einstellbare Kandidaten liefern statt bunter Reichweite.
- Ihr erster Ansprechpartner im Erstgespräch
- Strategie & Beratung für 110+ Betriebe
- Spezialisiert auf die Gebäudedienstleistung
Gründer & Geschäftsführer, Projektleitung
Timur Mutluer
Timur führt jede Kampagne von der Einrichtung bis zur Besetzung. Er sorgt dafür, dass aus Strategie messbare Ergebnisse werden: mit klaren Prozessen, laufender Optimierung und Zahlen, die Sie jederzeit nachvollziehen können.
- Verantwortlich für Umsetzung & Ergebnisse
- Führt Kampagnen bis zur Einstellung
- Transparentes Reporting, jede Zahl nachvollziehbar
Und das Team dahinter.
Beratung, Kampagnen, Content und Bewerbermanagement: alles aus einer Hand.
Erasmo Jochen Von Hartz
Kundenberatung
Nils Garcia
Kundenberatung
Jasmin Harsagi
Projektmanagement
Valerie Simon
Assistenz der Geschäftsführung
Anastassiya Michel
Leitung Contentteam
Tobias Wolf
Fotografie
Jakob Hafner
Videografie
Carlo
Feelgood Management
Kundenstimmen
Das sagen Betriebe, die es erlebt haben.
Inhaber und Geschäftsführer aus der Gebäudedienstleistung berichten.
★★★★★Trustpilot · 110+ BetriebeInnerhalb von 12 Stunden hatten wir die erste Einstellung. So schnell war vorher nicht mal eine Bewerbung da.
Am Ende konnten wir die Kampagne erfolgreich abschließen und waren mit der gesamten Zusammenarbeit sehr zufrieden.
Die Zusammenarbeit ist sehr angenehm und professionell. Die Kommunikation war jederzeit freundlich, unkompliziert und zuverlässig. Besonders positiv ist die persönliche Betreuung und die schnelle Rückmeldung bei Fragen.
Es ist eine angenehme und professionelle Zusammenarbeit mit innosolv. Die Kampagne ist super gestartet. Nach knapp 24 Stunden sind schon 41 Bewerbungen eingegangen.
Toller und Kontakt und erfolgreiche Zusammenarbeit. Sehr gut strukturiert, Sehr gut organisiert, Betreuung super.
Häufige Fragen
Alles, was Sie vor dem Erstgespräch wissen wollen.
Und falls etwas fehlt: Im Gespräch beantworten wir jede Frage, ehrlich und konkret.
In der Regel innerhalb der ersten Tage nach Kampagnenstart. Durch den bestehenden Bewerberpool können erste Kandidaten sogar sofort vorgestellt werden. Bei einem unserer Kunden kam die erste Einstellung nach 12 Stunden.
Wir sichern Ihnen vertraglich eine definierte Anzahl einstellbarer Kandidaten in einem festen Zeitraum zu, schriftlich, ohne Kleingedrucktes. Wird das Ziel nicht erreicht, arbeiten wir auf eigene Kosten weiter, bis es erreicht ist.
Verständlich. Und genau deshalb arbeiten wir anders: ausschließlich in der Gebäudedienstleistung, mit schriftlicher Garantie und festem Ansprechpartner. Sie bekommen kein Anzeigen-Paket, sondern ein System mit messbaren Ergebnissen.
Sehr wenig. Nach einem strukturierten Onboarding übernehmen wir Kampagnen, Vorqualifizierung und Bewerbermanagement. Sie führen am Ende nur noch die Gespräche mit den passenden Kandidaten.
Ja. Wir arbeiten regional ausgerichtet, von Ballungszentren bis in ländliche Gebiete im gesamten DACH-Raum. Im Erstgespräch prüfen wir Ihre konkrete Region.
Das hängt von Positionen, Region und Volumen ab. Im kostenlosen Erstgespräch kalkulieren wir transparent: Sie erhalten eine klare Zahl ohne versteckte Kosten.
Der planbare Weg zu
neuen Mitarbeitern
Lernen Sie das BewerberWerk kennen, schildern Sie Ihre offenen Stellen und erfahren Sie im Erstgespräch, wie Ihre Personalgewinnung planbar wird.
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